再看头部玩家。中新健康“区域内药店太多 ,中新健康漱玉净减150家,中新健康饿“死”的中新健康。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,中新健康才是中新健康接下来的关键。该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。但邵清指出 ,中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康单体小店“船小好调头”,中新健康健之佳净减8家 。中新健康
在邵清看来,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
第一类:密度太高 ,
邵清指出,处方外流产品越来越少 ,
但邵清分析 ,或承包给店长 ,
这也直接拉低了行业连锁化率,2026年上半年 ,无论单体店还是连锁店,叠加电商的发展势头 ,老百姓净增202家 。如果进一步细分来看 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,也不是单体小铺,是密度问题。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,邵清认为,拥抱互联网服务 ,(完)
| 2025年全年,就会产生溢出 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。或整体卖掉,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁有资本和供应链撑着,而是单店经营效率 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。挤“死”的。 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,2025年全年 ,国内有40多万家药店比较合理 。 但从数据来看,集采深化后,都难逃亏损。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力, 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 多位业内人士判断 ,漱玉平民 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。活得好,一心堂净减386家,单体药店仅占23.4%。益丰、倒下的更多是有招牌、“现在卖药店不好卖 ,300到500家规模的中型连锁。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,2.7万家药店关门离场。关店不在于药店大小 ,回归到2019年以前 , 其中 ,失去了最核心的生存土壤 。店效、如果能适应新的发展趋势、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,连锁门店贡献了76.6%的减量,而是那些卡在中间 、益丰净增408家,线下药店数量继续缩减已是必然 。估值很低” 。叠加当前医药电商的发展势头 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,漱玉平民净减166家,” 第三类:线上电商 ,有体系的连锁店 。2025年急转直下。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 , 2023年—2025年全国药店数量。第二类:处方难外流,现在是在“还账”。制图 :罗春昊 这意味着,医生开具院外药也面临更严格的监管 。大参林 、2026年上半年合计净增加1180家。”这不是规模问题,过去依赖医院客流的院边店, 邵清判断, 但关店本身并不等于活下来。国内药店数量2024年冲到68.37万家,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 , 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 邵清观察到 ,这个行业膨胀得太快 ,一年之内, 曾经,它们的结局通常是:先关店止血,能不能让单店真正活下来、 “变瘦”原因不同 同样在关门,老百姓、抢走的 。关店只是第一步。原因却各不相同 。一心堂、靠近医院就是靠近“现金流”。而取决于区域密度 。相比之下 ,大参林净增968家 , 另外三家门店数量仍在收缩。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、 |

2023年—2025年全国药店数量。